Еще до основания государства Израиль переселенцы сделали ставку на обработку земли инновационными методами, через 70 лет после появления страны дало расцвет agtech сектора.
Израиль — передовой центр разработки инновационных решений в контексте мирового развития agtech. Здесь действует около 750 стартапов в agtech секторе и пищевой промышленности, которые оптимизируют сельскохозяйственные процессы и производство пищевой продукции.
С помощью собственной технологической экосистемы, «нация стартапов» смогла создать много успешных инновационных решений и компаний. Как смог Израиль этого достичь? Как повлияют на развитие фермерства следующего поколения мультинациональные компании, которые зашли на рынок?

Объединение знаний.
Для озеленения пустыни основатели Израиля привили менталитет, который вместе с мощной государственной системой инноваций стал основой для успеха в agtech. За 39 лет до обретения независимости переселенцы создали в 1909 году первый кибуц, общество с коллективной собственностью на средства производства.
Ментальность кибуцев основана на совместном пользовании землей, объединении ограниченных ресурсов, их эффективном использовании и решении таких тяжелых фермерских задач, как ирригация и эффективное производство.
Именно благодаря кибуца возникли часть наиболее заметных инновационных компаний, включая:
Beeologics, которые работают с пчелами и инновационными методами опыления;
Algatech, которые выращивают водоросли для потребления и лечения.
Израиль — страна без соседей, с которыми можно торговать, не имел другого выбора, как начать развивать инновации для того, чтобы выжить. Страна имела желание создать эффективный агросектор, инвестировала в развитие системы капельного орошения и других инструментов устойчивого земледелия.
Volcani Agriculture Institute, филиал министерства сельского хозяйства и развития сельских районов Израиля, способствует развитию агросектора, предоставляя возможности для исследований и обучения ученым и фермерам.
Или факультет сельского хозяйства, пищевой продукции и окружающей среды The Hebrew University of Jerusalem, который был создан еще до основания государства для повышения экономической мощи и производительности сельского хозяйства.
Оба института — столбы израильского агросектора и драйверы развития инновационных технологий. Многие ученые учились в The Hebrew University, среди них известный Одед Шойсейов, который работает с нанотехнологиями. Он создал 10 компаний, на базе собственных изобретений и технологий, включая Futuragene. Эта компания занимается развитием технологий растениеводства и недавно была продана за $ 100 млн.

Концентрация капитала.
Источник успеха agtech не только в кибуцах, учебных заведениях и даже в самом сельском хозяйстве, но и в обязательной военной службе, где молодежь обучают пользоваться инновационными технологиями и стратегически мыслить.
Подразделение 8200 Армии обороны Израиля, занимается кибербезопасностью и разведкой, вырастил много топовых технических талантов страны. Закончив военную службу, они создали и возглавили инновационные компании в различных секторах экономики. Постоянная опасность во время военной службы приучает рисковать и командной игре, что необходимо для ведения высокотехнологичного бизнеса.
Моя история довольно типична для Израиля — я выходец из фермерской семьи. Моя семья переехала сюда в 1910 году и создала одну из первых ферм в стране. Они хотели, чтобы я тоже стал фермером, но я выбрал информатику. И только много лет спустя я почувствовал готовность объединить свои умения с навыками других для создания Taranis.
Сейчас связь между маленькой площадью страны и ее успехами в инновациях и технике становится все более очевиден. Соседство целого ряда высококлассных академических, исследовательских и корпоративных учреждений создало тесно связанную сеть для развития человеческих ресурсов. Она нужна для налаживания взаимодействия и проведения экспериментов в малом масштабе перед полноценным внедрением решений.
Как по сумме венчурных инвестиций, так и по высокой стоимости доллара, понятно, что система принята в Израиле, работает. Страна заработала свое название «нации стартапов», привлекая больше инвестиций, чем любая страна ЕС.

Большие инвестиции — сложности выбора.
С успехом израильского agtech, международные инвесторы также захотели кусочек пирога. В 2017 Израиль заработал $ 24 млрд на продажах технологий и $ 5,2 млрд посредством сбора средств на запуск стартапов.
Израильские технологии популярные и агросектор здесь не исключение. Недавно Китай с Израилем заключили торговое соглашение на $ 300 млн на увеличение экспорта экологически безопасных технологий.
ADAMA Agricultural Solutions дали еще один пример заинтересованности мирового рынка в израильском agtech. Эта компания, лидер в производстве СЗР, разработала инновационную смесь фунгицидов для ржавчины сои и стала первой подобной компанией, публично приобретенной на китайском фондовом рынке.
Признание и авторитет израильского бизнеса среди иностранцев помогает маленьким компаниям подняться с помощью инвестиций и вложений в большие компании. В то же время это вызывает кризис идентичности во многих стартапов, которые разрываются между собственными антибюрократических идеалами и желанием развивать свой бизнес.
Масштабирование бизнеса приводит к созданию новых рабочих мест и разнообразия опыта и умений, но также изменяет и сами стартапы. Локальные компании ищут возможности влиять, оставаясь независимыми, но это невозможно, хотя и дает им время созреть. Небольшой компании необходимо, даже если она не поглощается мультинациональной корпорацией, равняться в своей бизнес-модели и бизнес-процессах на их ожидания и потребности.

Перспективы.
Дилемма стартапов похожа на проблему маленькой страны с большим инновационным потенциалом, но успех Израиля не такой парадоксальный, как кажется. Именно маленький размер страны и ограниченность ресурсов направили мысли израильтян к высокоразвитым инновационных решений.
Развитие сельского хозяйства и технологической экосистемы является следствием культуры изобретательства и желание маленькой страны иметь конкурентное преимущество на международном рынке.
Сельское хозяйство и технологии в Израиле развивались в симбиозе, что дало почву для роста многих ведущих agtech компаний. Выход международных компаний на локальный рынок дает стартапам возможность расширить свое влияние. Для этого нужен предпринимательский и технологический динамизм, чтобы подстроиться под нужды глобального рынка, который заинтересован в израильских инновациях.